000    nam0
001 __ 012018001714
005 __ 20181229081754.3
010 __ ■a978-7-301-21804-4■dCNY32.00
100 __ ■a20181229d2013    em y0chiy0110    ea
101 0_ ■achi
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■af   z   000zy
106 __ ■ar
200 1_ ■a公司的坏话■9Gong Si De Huai Hua ■f李天田著
210 __ ■a北京■c北京大学出版社■d2013.1
215 __ ■d26cm
330 __ ■a长期以来，企业管理被认为是一项复杂、庞大、充满不确定性的运行体系，人们为寻求放之四海的最佳管理之道，而走上了严重的概念化、模型化的道路。管理越来越像是魔术师的黑箱子，人们难以确知究竟哪些才是有效的管理行为，更难以共识管理的结果。事实上，不确定性正意味着没有标准答案，管理是只能在微观实验室里进行的，只有实践才是检验管理有效性的唯一标准。本书从企业内正在发生的管理现象出发，顺瓜摸藤，从现象见本质，用最简单直接的方式提出一个个管理问题的解决办法，拆除管理的黑箱，消除对管理的种种过度解读与包装。而这个拆除和消除的过程，就是运用常识、常理和常情这块红橡皮去擦除的过程。作者在《IT经理世界》等刊物上发表了大量的管理随笔，引发较大影响。
606 __ ■a企业管理
690 __ ■aF270■v5
701 _0 ■a李天田著■9Li Tian Tian Zhu 
801 _0 ■aCN■b西安网众图书服务有限公司■c20181229
905 __ ■dF270■e4164■f1
906 __ ■a51030434051715■b32.00