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005 __ 20240715121212.0
010 __ ■a978-7-5217-5816-0■b精装■dCNY69.00
100 __ ■a20240715d2023    em y0chiy50      ea
101 1_ ■achi■ceng
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106 __ ■ar
200 1_ ■a谈判力■9tan pan li■e哈佛大学突破型谈判术■dGetting to yes■enegotiating agreement without giving in■f(美)罗杰·费希尔(Roger Fisher), (美)威廉·尤里(William Ury), (美)布鲁斯·巴顿(Bruce Patton)著■g王燕, 罗昕译■zeng
205 __ ■a3版
210 __ ■a北京■c中信出版集团■d2023
215 __ ■a209页■d22cm
225 2_ ■a哈佛大学谈判项目系列
300 __ ■a典藏版 漫游者
314 __ ■a罗杰·费希尔，哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任，同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。
314 __ ■a威廉·尤里，谈判协作组织顾问，“哈佛谈判项目”创立者之一，曾在哈佛商学院为企业家、工会和政府官员讲授谈判课程。
314 __ ■a布鲁斯·巴顿，“哈佛谈判项目”副主任，曾创办两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。
330 __ ■a本书讲的就是原则谈判方法。第1章讲述了采用在立场上讨价还价的标准谈判方法带来的问题，接下来的四章介绍了原则谈判方法的四条原则，最后三章则回答有关原则谈判方法最常见的一些问题：如果对方的实力强于自己怎么办，如果对方不配合该怎么办，如果对方使用卑鄙手段又该怎么办等。
461 _0 ■12001 ■a哈佛大学谈判项目系列
510 1_ ■aGetting to yes : negotiating agreement without giving in■zeng
517 1_ ■a哈佛大学突破型谈判术■9ha fo da xue tu po xing tan pan shu
606 0_ ■a谈判学■j通俗读物
690 __ ■aC912.35■v5
701 _0 ■c(美)■a费希尔■9fei xi er■c(Fisher, Roger)■4著
701 _0 ■c(美)■a尤里■9you li■c(Ury, William)■4著
701 _0 ■c(美)■a巴顿■9ba dun■c(Patton, Bruce)■4著
702 _0 ■a王燕■9wang yan■4译
702 _0 ■a罗昕■9luo xin■4译
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