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010 __ ■a978-7-5217-1021-2■b精装■dCNY69.00
100 __ ■a20200408d2019    em y0chiy50      ea
101 1_ ■achi■ceng
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200 1_ ■a明智转向■9ming zhi zhuan xiang■dPivot to the future■f(英)奥马尔·阿布什,(美)保罗·纽恩斯,拉里·唐斯著■g陈召强,陈宇译■zeng
210 __ ■a北京■c中信出版社■d2019
215 __ ■a10,308页■d21cm
330 __ ■a纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡,并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型?
510 1_ ■aPivot to the future■zeng
606 0_ ■a企业管理
690 __ ■aF272■v5
701 _1 ■c(英)■a阿布什■9a bu shi■c(Abbosh, Omar)■4著
701 _1 ■c(美)■a纽恩斯■9niu en si■c(Nunes, Paul)■4著
701 _1 ■c(美)■a唐斯■9tang si■c(Downess, Larry)■4著
702 _0 ■a陈召强■9chen zhao qiang■4译
702 _0 ■a陈宇■9chen yu■4译
801 _0 ■aCN■bCNMARC■c20200408
905 __ ■aTSG■b511781LW051756■b511781LW051757■b511781LW051758■b511781LW051759■b511781LW051760■dF272■e7142■f5
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