000    nam0
001 __ 8201077953
005 __ 20220613094342.0
010 __ ■a978-7-218-12910-5■b精装■dCNY69.80
100 __ ■a20220623d2018    em y0chiy0110    ea
101 1_ ■achi■ceng
102 __ ■aCN■b440000
105 __ ■aa   z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a数字化决策■9shu zi hua jue ce■e运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则■f(美)文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)著■g谭浩译
210 __ ■a广州■c广东人民出版社■d2018
215 __ ■a21,289页■c图■d22cm
305 __ ■a通过Grand China Publishing House(中资出版社)授权出版
312 __ ■a版权页英文题名：Digital matrix：new rules for business transformation through technology
330 __ ■a本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。
510 1_ ■aDigital matrix■enew rules for business transformation through technology■zeng
517 1_ ■a运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则■9yun yong “shu zi hua ju zhen ”shi xian qi ye zhuan xing de xi tong jue ce yuan ze
606 0_ ■a数字化■x研究
690 __ ■aTP3■v5
701 _1 ■c(美)■a文卡查曼■9wen ka cha man■b文卡■4著
702 _0 ■a谭浩■9tan hao■4译
801 _0 ■aCN■bZLJTSG■c20220623
905 __ ■dTP3■e0246■f3