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200 1_ ■a无畏组织■9wu wei zu zhi■e给领导信心且让员工安心的4种心理安全感■f(美)蒂莫西·R。克拉克(Timothy R。 Clark)著■g闻俊杰译
210 __ ■a北京■c中国科学技术出版社■d2021
215 __ ■a194页■d21cm
330 __ ■a这是一本实用的操作指南,它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境,创造一个让员工感到被包容、全身心投入的环境,并鼓励他们尽最大努力贡献自己的想法。作者深入研究了心理学、哲学、社会科学、文学和他自己的经历,以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说,“你要么给我指明方向,要么就给我添麻烦。”这个深思熟虑和务实的指南表明,如果你消除恐惧,建立真正的绩效为基础的问责制,并创造一个培育环境,让人们在学习和成长过程中变得脆弱,他们的表现将超出你的预期。本书讲述了破碎的人际交往,目标读者是商业领袖,但作者要通过本书传达的信息适用于任何社会单位。
517 1_ ■a给领导信心且让员工安心的4种心理安全感
606 0_ ■a管理心理学
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